Fractional CMO, CEO e COO. Competenza da C-level, subito operativa.

Cosa cambia davvero un fractional executive e consulente direzionale

Un fractional o temporary executive è un leader C-level senior, part-time, che possiede strategia ed esecuzione senza il costo e l'impegno di un'assunzione full-time, che si tratti del ruolo di CMO, CEO, COO o di un'altra posizione del C-suite. Un consulente direzionale che ha davvero operato porta la stessa lucidità esterna di un advisor tradizionale, ma resta per realizzare il cambiamento. Niklas Lindahl combina entrambi. Non stai comprando una raccomandazione. Stai comprando la persona che l'ha già fatto e lo farà di nuovo dentro la tua azienda.

Il track record è specifico e misurabile. Come CMO di LeoVegas ho gestito un budget marketing da €120M, generato €50M di ricavi incrementali in meno di dodici mesi, aumentato l'EBITA del 18% e ridotto il rapporto marketing/ricavi dal 40% al 30%. Quel lavoro è stato determinante per l'acquisizione da parte di MGM, un'exit oltre i €607M. In precedenza, come managing director di un mercato italiano, ho portato i ricavi da €3M a €18M in meno di un anno. Non contano i loghi. Contano i numeri da operatore, non da advisor.

Con base a Milano, lavoro sul campo con aziende guidate dai fondatori, scale-up e business in transizione in Italia e in Europa, in inglese e italiano.

Dove interviene Action Is Now

Come funziona l'incarico

Ogni incarico è definito su un risultato chiaro, milestone fisse e una fine definita. Sai sempre cosa stai pagando e cosa otterrai. Un percorso tipico si svolge in quattro mosse.

Perché funziona

Gli operatori senior sono costosi da assumere full-time, lenti da reclutare e difficili da giustificare prima che l'azienda sia cresciuta abbastanza. Eppure i momenti che più richiedono giudizio senior, un mercato fermo, un budget che ha superato la sua leadership, un'azienda sotto pressione, sono esattamente i momenti in cui non si possono aspettare mesi. La leadership fractional e interim risolve questa tensione. Ottieni la capacità subito, dimensionata su ciò che serve, e la mantieni solo finché vale il suo costo.

L'operatore dietro Action Is Now

Action Is Now è guidata da Niklas Lindahl, un operatore C-level con oltre 15 anni passati a far crescere e risanare aziende in tutta Europa. Il percorso è iniziato nel digitale, ma il lavoro è sempre stato lo stesso: gestire il conto economico, costruire il team e raggiungere i numeri. Questa disciplina si applica a qualsiasi azienda, in qualsiasi settore. Non è un analista che consiglia dall'esterno. È un leader che ha gestito il budget, il conto economico e i numeri, come chief marketing officer, come direttore generale di mercato e come CEO di turnaround.

Non è un analista che consiglia dall'esterno. Lo stesso operatore che ha portato il numero di LeoVegas ha anche stabilizzato un'azienda in perdita come CEO di turnaround e ha portato un mercato italiano da quasi zero alla scala. Le cifre principali sono nei numeri qui sopra; ciò che conta qui è che sono state ottenute dall'interno dell'azienda, gestendo il conto economico, e non consigliate dall'esterno.

Per società di head hunting e consigli di amministrazione: Niklas è disponibile per incarichi selezionati come CEO, manager ad interim, fractional e consigliere non esecutivo in Europa, in inglese e italiano. Leggi il profilo completo su Niklas Lindahl: operatore C-level, oppure inizia una conversazione diretta.

Il track record va oltre un singolo ruolo. Niklas ha fondato, fatto crescere e ceduto la propria agenzia (da €0 a €1,35M, cinque anni di crescita al 100% annuo) e ha seguito oltre 300 aziende. Come CMO ha guidato un team di oltre 100 persone per un gruppo da circa €500M di ricavi e oggi sviluppa anche iniziative proprie, tra cui una piattaforma di recruiting AI-native.

• Piena responsabilità su conto economico e budget a livello C-level, non solo advisory.
• Esperienza di turnaround e ristrutturazione: stabilizzare, ridefinire il modello, tornare a crescere.
• Crescita e go-to-market su larga scala, inclusa l'espansione internazionale in nuovi mercati.
• Comunicazione a livello di board ed esperienza di exit (acquisizione di LeoVegas da parte di MGM).
• Operatore bilingue, inglese e italiano, con radici profonde nel mercato italiano.
• Settori: iGaming, SaaS, e-commerce, PMI manifatturiere, scale-up e defence tech.
• Founder ed exit: agenzia digitale da €0 a una cessione da €1,35M, oltre 300 aziende seguite.
• Team marketing di oltre 100 persone per un gruppo da circa €500M; budget paid search da €5M agli esordi in Expedia.