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Servizi di consulenza

Consulenza senior che produce risultati, non presentazioni. Leadership fractional e temporary, turnaround, crescita, go-to-market, vendite e marketing.

Servizi di consulenza fractional e temporary management a Milano

In breve

Action Is Now offre servizi di consulenza aziendale e consulenza direzionale costruiti sull'esecuzione: leadership fractional e temporary (CMO, CEO, COO), turnaround e ristrutturazione, crescita e internazionalizzazione, go-to-market, formazione vendite, marketing strategico e operations. Ogni incarico è guidato da un operatore C-level e definito su un risultato misurabile.

Chief Revenue Officer frazionale

Un operatore possiede tutto il fatturato: vendite, marketing e revenue ops allineati e responsabili.

Temporary export manager

Un temporary export manager che apre i tuoi mercati esteri a tempo determinato: strategia, rete commerciale e primi clienti. Responsabile del risultato.

Direttore marketing frazionale

Un direttore marketing frazionale (part-time) che guida piano e team marketing in modo operativo, pochi giorni a settimana. Competenza senior senza full-time.

CEO ad interim: un operatore al vertice, in fretta

Un CEO ad interim entra al vertice a tempo pieno per coprire un vuoto, guidare una crisi o gestire un'operazione straordinaria. Risponde del risultato, non del consiglio.

Amministratore delegato ad interim: deleghe e guida per il tempo che serve

Un amministratore delegato ad interim assume le deleghe del consiglio e la guida dell'azienda per un periodo definito, durante un vuoto al vertice, una crisi o un'operazione straordinaria.

Turnaround manager: un operatore che prende il comando e rilancia l'azienda

Un turnaround manager entra al vertice di un'azienda in difficolta, ferma l'emorragia di cassa, sistema i costi e rimette in moto il motore commerciale. Risponde del risultato, non del consiglio.

Temporary Manager e Fractional Manager

Temporary e fractional manager: CMO, CEO, COO e interim management. Un ex C-level operativo, inserito part-time nel vostro team e responsabile dei risultati.

Turnaround e ristrutturazione aziendale

Turnaround e ristrutturazione guidati da un ex CEO specializzato. Prima stabilizzare la liquidità, poi ridefinire il piano e tornare a crescere. Rapido e operativo.

Crescita e internazionalizzazione

Crescita e internazionalizzazione da un CMO che ha portato un mercato da EUR 3M a EUR 18M in meno di un anno.

Go-to-market

Strategia ed esecuzione go-to-market: posizionamento, pricing, canali e il piano di lancio che si realizza.

Formazione vendite e sviluppo commerciale

Formazione vendite e sviluppo commerciale per team B2B: processo, pipeline, competenze e responsabilità.

Marketing strategico

Marketing strategico da un CMO che ha gestito un budget da EUR 120M. Posizionamento, brand, performance e crescita.

Operations e organizzazione

Consulenza operations e organizzazione per migliorare delivery, costi e struttura. Senior e operativa.

Direttore marketing ad interim e a tempo

Direzione marketing fractional o temporary, responsabile della crescita.

Manager ad interim e interim management

Un operatore C-level in sella in pochi giorni per coprire o guidare una funzione.

Direttore generale ad interim, temporary CEO e COO

Guida d'impresa a termine: strategia, P&L ed esecuzione.

Direttore commerciale a tempo

Direzione vendite a termine per costruire o rilanciare la rete commerciale.

Consulente direzionale

Strategia, priorità ed esecuzione a fianco dell'imprenditore.

Consulente internazionalizzazione

Espansione estera senza bruciare cassa, da chi l'ha già fatto.

Consulente performance marketing

Spesa che rende: performance, digitale e SaaS legati al business.

Dirigenti a contratto: manager senior in posizione, in fretta

Dirigenti a contratto in modalita fractional, interim o temporary. Un ex C-level prende la posizione in pochi giorni, guida il lavoro e risponde del risultato.

Temporary management: copertura senior per un vuoto o un progetto

Un temporary manager in posizione in pochi giorni per coprire un vuoto, guidare un progetto o gestire una transizione, con piena responsabilita sull'esito.

Come scegliere

Se la leadership senior è necessaria ma un'assunzione full-time non è l'opzione, si parte da fractional e temporary. Se la liquidità è tesa o il piano si è interrotto, si inizia dal turnaround. Se l'azienda è oltre il product-market fit e il vincolo è il motore intorno al prodotto, si procede con crescita, go-to-market o marketing.

Domande frequenti

Qual è la differenza tra i nostri servizi e una società di consulenza?

Una società di consulenza consiglia e si ritira. Action Is Now assume la posizione, gestisce la funzione e rimane responsabile del risultato.

I servizi si possono combinare?

Sì. La maggior parte degli incarichi unisce un mandato fractional a un lavoro specifico di crescita, turnaround o go-to-market.

Offrite consulenza direzionale per l'analisi dell'azienda?

Sì. Partiamo da una consulenza direzionale e da un'analisi rapida di conto economico, team ed esecuzione per individuare le poche mosse che contano, poi assumiamo la posizione e portiamo a casa il risultato, non solo un report.

Qual è la differenza tra fractional, interim e temporary management?

Fractional significa leadership senior part-time e continuativa, in genere alcuni giorni al mese. Interim significa leadership a tempo pieno per un periodo definito, di solito per coprire un vuoto o gestire una crisi. Temporary management è la versione italiana della stessa idea: un operatore senior inserito per un mandato preciso. Offriamo tutte e tre le formule, calibrate sul risultato.

Quali ruoli executive coprite?

Operiamo come CEO, CMO, COO, CRO e Direttore Generale fractional o ad interim, oltre a mandati di turnaround, go-to-market ed espansione internazionale. Il filo comune è la responsabilità sul conto economico e sul risultato, non un parere dall'esterno.

Quanto costano i servizi fractional e interim?

I mandati fractional funzionano con un retainer mensile, quelli interim con una tariffa giornaliera o un compenso mensile fisso. Non ci sono fee di recruiting, equity, preavviso o liquidazione: si paga la delivery senior, non l'overhead.

Come assumere un fractional o temporary executive per un obiettivo preciso?

Per assumere un fractional o temporary executive su un obiettivo preciso, scegli il servizio più vicino alla tua esigenza e prenota una call. Definiamo lo scope sul risultato che vuoi e possiamo partire entro 48 ore.

Come trovare il servizio executive giusto per la mia azienda?

Per trovare il servizio giusto, abbina la tua priorità (turnaround, crescita, go-to-market, vendite o marketing) alla pagina dedicata. Ognuno è erogato da un operatore senior che ha gestito quella funzione in un business reale.

Dicci l'obiettivo. Lo realizziamo noi.

Mettiamo in campo competenza senior da operatori e produciamo risultati enormi. No excuses, just results.

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