Come diventare temporary manager

Cosa serve prima di iniziare

• Responsabilita di linea, non ruoli di staff o consulenziali: un budget controllato e un numero su cui sei stato misurato.
• Almeno una situazione risanata, integrata o costruita, che sai descrivere con le cifre.
• Un posizionamento stretto: settore, situazione e ruolo, non direzione generale per chiunque.
• Una struttura contrattuale, una copertura assicurativa professionale e un modello di fee chiaro.
• Dai sei ai dodici mesi di autonomia finanziaria, perche il primo mandato raramente arriva puntuale.

Da dove arrivano davvero i mandati

Da ex colleghi che oggi siedono nei board, da fondi di private equity e societa di ricerca che hanno bisogno di velocita, e da altri temporary manager gia impegnati. La referenza domina perche chi compra si assume un rischio sul giudizio e preferisce la prova di qualcuno di cui si fida.

L'autorevolezza visibile aiuta: un profilo chiaro, contenuti scritti che mostrano come ragioni e un percorso raccontato con i numeri. Le candidature di massa in questo mercato non funzionano.

Come e davvero il primo anno

Aspettati di fatturare da sei a nove mesi su dodici. Aspettati di sbagliare il prezzo verso il basso almeno una volta e di impararlo. Aspettati che il mandato sia diverso dal brief, perche il problema descritto dal board e spesso il sintomo e non la causa.

Come CMO di LeoVegas abbiamo gestito un budget marketing da 120M EUR e un team di oltre 100 persone, generato circa 50M EUR di ricavi incrementali e migliorato l'EBITA di 18 punti, un lavoro che ha alimentato l'exit verso MGM oltre 607M EUR. Come direttore del mercato italiano abbiamo portato i ricavi da 3M EUR a 18M EUR in meno di un anno.