Approfondimenti
Cos'e un fractional CEO e quando serve a un'azienda?
Un fractional CEO e un amministratore delegato senior che guida l'azienda part-time o ad interim, possiede strategia ed esecuzione ed e responsabile del risultato, non di uno stipendio a tempo pieno.
In breve
Un fractional CEO e un amministratore delegato esperto che guida l'azienda su base part-time o ad interim. Possiede la strategia, guida l'esecuzione e si assume la responsabilita del risultato, dando all'impresa una leadership di livello CEO senza il costo e la permanenza di un'assunzione a tempo pieno. E adatto a chi ha bisogno di un operatore senior ora: tra un CEO e l'altro, oltre la fase del fondatore, o per sistemare cio che non funziona.
La risposta diretta
Un fractional CEO e un amministratore delegato che ingaggi part-time. Si assume la proprieta reale della direzione dell'azienda e della sua esecuzione, siede di fatto nella poltrona piu alta e viene misurato sul risultato. La parola fractional si riferisce al tempo e al costo, non all'anzianita. Stai comprando un CEO completo, per una frazione della settimana.
Arriviamo da operatori. Abbiamo gestito un budget marketing da 120M in LeoVegas, generato 50M di ricavi incrementali e guidato aziende come CEO attraverso un turnaround fino a un miglioramento dell'EBITA di 18 punti. Un incarico da fractional CEO mette questa stessa potenza dentro la tua azienda, responsabile del numero.
Cosa possiede davvero un fractional CEO
La strategia e il piano operativo, non solo i consigli. Il team di leadership: assunzioni, focus e responsabilizzazione. I numeri: cassa, margine, crescita e le poche metriche che decidono se l'azienda vince. E le decisioni difficili che un fondatore o un board rimandava perche nessuno se ne assumeva la proprieta.
Fractional, interim o advisory
| Modello | Tempo | Quando conviene |
|---|---|---|
| Fractional CEO | Continuativo, part-time | Leadership senior stabile senza una poltrona a tempo pieno |
| CEO ad interim | Tempo pieno, durata definita | Un vuoto da coprire o un reset rapido con un solo driver |
| Advisory | Tocco leggero | Leadership capace ma senza playbook |
Spesso partiamo come advisor per fare la diagnosi, poi entriamo in un ruolo fractional o interim quando serve mettere le mani sul volante.
Quando un'azienda ne ha bisogno
Tra un CEO e l'altro, quando il board ha bisogno di un operatore credibile al comando ora. Quando un fondatore ha costruito l'azienda ma la fase successiva richiede una leadership diversa. Quando la crescita si e fermata e il piano ha bisogno di un proprietario, non di un altro report. O quando l'azienda e in difficolta e i finanziatori vogliono qualcuno responsabile al vertice.
Servizi correlati
Domande frequenti
Un fractional CEO e come un consulente?
No. Un consulente raccomanda e se ne va. Un fractional CEO si assume la proprieta, prende le decisioni ed e responsabile del risultato, come farebbe un CEO a tempo pieno.
Quanti giorni a settimana lavora un fractional CEO?
Di norma da uno a tre giorni, in base alla situazione. Cio che conta e la proprieta e la responsabilita, non le ore registrate.
Dicci l'obiettivo. Lo realizziamo noi.
Mettiamo in campo competenza senior da operatori e produciamo risultati enormi. No excuses, just results.