CMO virtuale

Da remoto non significa distante

Il lavoro di un direttore marketing e fatto di decisioni, review e conversazioni scomode. Tutte e tre funzionano in video quando il ritmo operativo e reale: una call settimanale sui numeri, una business review mensile, un piano scritto visibile a tutti e una sola persona responsabile del risultato. Cio che uccide la leadership da remoto e la vaghezza, non la distanza.

Come CMO di LeoVegas abbiamo gestito un budget marketing da 120M EUR e un team di oltre 100 persone, generato circa 50M EUR di ricavi incrementali e migliorato l'EBITA di 18 punti, un lavoro che ha alimentato l'exit verso MGM oltre 607M EUR. Come direttore del mercato italiano abbiamo portato i ricavi da 3M EUR a 18M EUR in meno di un anno.

Come facciamo funzionare la guida da remoto

• Una call di direzione settimanale con i numeri a schermo, non un aggiornamento di stato.
• Un piano scritto e una sola dashboard letta allo stesso modo da entrambe le parti.
• Accesso diretto al team, non filtrato da un unico referente.
• Giornate in sede nei momenti che richiedono una stanza: avvio, board, reset, riorganizzazioni difficili.
• Deleghe decisionali chiare dal primo giorno, cosi nulla si ferma in attesa di una riunione.

A chi si adatta

Aziende con team distribuiti, ambizioni internazionali o un bacino di talenti che nella loro citta non esiste. Siamo a Milano e lavoriamo in tutta Italia e in Europa, in italiano e in inglese, e ci spostiamo quando una stanza vale davvero piu di uno schermo.

Si adatta anche a chi ha provato un retainer di agenzia scoprendo che nessuno guidava davvero. Un CMO virtuale sistema la responsabilita, non solo l'output.