Interim management

Cosa si ottiene

Interim management da un ex operatore C-level. Interim management per coprire un ruolo critico in fretta. Un manager senior operativo in pochi giorni, non mesi. La differenza da un consulente tipico è semplice: non scriviamo un piano e ce ne andiamo, prendiamo la posizione, facciamo il lavoro e restiamo responsabili del risultato.

• Leadership senior della funzione, part-time, con piena responsabilità sul risultato.
• Priorità chiare e uno standard a cui il team lavora.
• Hiring, struttura e ritmo operativo che rendono la funzione ripetibile.
• Un piano di passaggio di consegne perché la funzione operi senza di noi.

Cos'e un interim manager?

Un interim manager e un manager senior inserito per tenere un ruolo per un periodo definito, di solito per coprire un'uscita improvvisa, guidare una transizione o stabilizzare una funzione sotto pressione. A differenza di un consulente, l'interim manager prende la posizione: decide, guida il team e risponde dell'esito per la durata del mandato.

Il valore e velocita e seniority senza un impegno permanente. Hai qualcuno che ha fatto il ruolo a livello C, in posizione in fretta, concentrato sulle poche mosse che cambiano il risultato.

• Tiene il ruolo e le decisioni, non solo un mandato consultivo.
• In posizione in pochi giorni, su una posizione critica o una transizione.
• Piena responsabilita sull'esito per un periodo definito.
• Un passaggio di consegne pulito perche la funzione poi giri da sola.

Come funziona l'incarico

Un operatore, non un consulente

È guidato da un operatore, non da un consulente. Abbiamo gestito un budget marketing da €120 milioni, generato €50 milioni di ricavi incrementali in meno di un anno, fatto crescere un mercato del 500 percento e guidato un turnaround come CEO. Ottenete qualcuno che ha portato il numero sotto pressione, non solo commentato, inserito nel vostro team e responsabile del risultato.