Continuità d'impresa
Passaggio generazionale in azienda
Il passaggio dal fondatore alla generazione successiva è il momento più delicato di un'impresa familiare. Noi guidiamo l'azienda attraverso quel momento.
In breve
Gestire il passaggio generazionale in azienda significa affidare a un manager esperto la guida operativa durante il cambio di generazione. Manteniamo i risultati, costruiamo la struttura manageriale che serve agli eredi e restiamo finché la nuova guida non è autonoma.
Perché i passaggi generazionali falliscono
I problemi sono quasi sempre operativi, non legali:
- Il fondatore concentra tutte le relazioni e le decisioni chiave.
- Manca una seconda linea manageriale.
- Gli eredi non sono pronti, o non sono allineati.
- Clienti e banche perdono fiducia durante la transizione.
Cosa facciamo
Assumiamo un ruolo operativo, mappiamo ciò che sa solo il fondatore, costruiamo team e piano, e affianchiamo il successore nel ruolo. Il fondatore si fa da parte con tempi condivisi da tutti.
Un operatore, non un osservatore
Come CMO di LeoVegas abbiamo gestito un budget marketing di 120 milioni di euro, generato oltre 50 milioni di euro di ricavi incrementali in meno di dodici mesi e aumentato l'EBITA del 18 per cento, contribuendo all'acquisizione da parte di MGM e a un'exit oltre 607 milioni di euro. Guidando un mercato italiano, abbiamo portato i ricavi da 3 a 18 milioni di euro in meno di un anno. In precedenza abbiamo fondato e fatto crescere Optimized Group, ceduta a Digitouch nel 2016.
Come lavoriamo
Mappiamo decisioni, relazioni e rischi in mano al fondatore.
Inseriamo team manageriale e governance.
Gestiamo l'azienda mentre il successore cresce nel ruolo.
Usciamo quando la nuova guida consegna risultati da sola.
Servizi correlati
Domande frequenti
Chi è il manager per il passaggio generazionale?
Un operatore senior che guida o co-guida l'azienda durante il cambio generazionale, così i risultati tengono mentre cambiano proprietà e leadership.
Quando iniziare a pianificare il passaggio generazionale?
Idealmente da tre a cinque anni prima che il fondatore si ritiri. Se è già urgente, possiamo entrare in poche settimane.
Sostituite avvocati e commercialisti?
No. Loro seguono gli aspetti legali e fiscali. Noi seguiamo l'impresa: persone, clienti, piano e risultati.
Lavorate con PMI familiari in Lombardia?
Sì. Siamo a Milano e lavoriamo in italiano e inglese.
Dicci l'obiettivo. Lo realizziamo noi.
Mettiamo in campo competenza senior da operatori e produciamo risultati enormi. No excuses, just results.
Prenota una callInizia la conversazione
Dicci dove sei e dove vuoi arrivare. Ti rispondiamo entro un giorno.