Operations e organizzazione

Riorganizzazione aziendale

Riorganizzazione aziendale per allineare struttura e strategia. Ruoli chiari, responsabilità chiare. Esecuzione.

In breve

Riorganizzazione aziendale guidata da un ex operatore C-level. Non un piano che scriviamo e abbandoniamo. Prendiamo posizione, eseguiamo il lavoro, e rimaniamo responsabili del risultato. La differenza è l'azione, non la raccomandazione.

Cosa ottieni

Riorganizzazione aziendale da un ex operatore C-level. Allineiamo struttura e strategia, definendo ruoli e responsabilità. La nostra distinzione da un consulente tipico è chiara: non ci limitiamo a produrre un piano per poi disimpegnarci. Assumiamo la posizione, eseguiamo il lavoro e manteniamo la responsabilità del risultato.

  • Un modello operativo scalabile, non fragile.
  • Processi, cassa e delivery ottimizzati dove il vincolo è reale.
  • Un'organizzazione progettata per il lavoro, non per la tradizione.
  • Responsabilità definite e un ritmo sostenibile.

Come opera l'incarico

01
Diagnosi

Una valutazione rapida e diretta della situazione attuale, entro la prima settimana.

02
Decisione

Le due o tre mosse più impattanti, quantificate e prioritizzate.

03
Esecuzione

Delivery operativa integrata nel vostro team, non un report esterno.

04
Restituzione

Una funzione autonoma, con il vostro personale a mantenere i risultati, senza la nostra presenza.

Un operatore, non un consulente

L'approccio è guidato da un operatore, non da un consulente. Abbiamo gestito un budget marketing di EUR 120M, generato EUR 50M di ricavi incrementali in meno di 12 mesi, aumentato l'EBITA del 18 percento, ridotto il marketing-to-revenue dal 40% al 30%, e la nostra azione è stata strumentale all'acquisizione di MGM (exit nord di EUR 607M). Precedentemente, come MD in un mercato italiano, abbiamo portato i ricavi da EUR 3M a EUR 18M in meno di un anno. Offriamo chi ha portato il numero sotto pressione, non solo commentato, integrato nel vostro team e responsabile del risultato.

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Domande frequenti

Cosa implica la riorganizzazione aziendale?

La riorganizzazione aziendale con Action Is Now significa un operatore senior che diagnostica rapidamente, decide le mosse cruciali ed esegue all'interno del vostro team, responsabile del risultato, non delle ore.

Quanto velocemente possiamo iniziare?

Generalmente in pochi giorni. La diagnosi inizia nella prima settimana e l'esecuzione segue immediatamente, senza lunghi processi di onboarding.

Come è strutturato il pricing?

In base a un risultato chiaro con milestone fisse, legato ai risultati quando la situazione lo permette.

Lavorate in inglese e in italiano?

Sì, fluentemente, con comprovata esperienza nel mercato italiano e in tutta Europa. Siamo basati a Milano.

Dicci l'obiettivo. Lo realizziamo noi.

Mettiamo in campo competenza senior da operatori e produciamo risultati enormi. No excuses, just results.

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